50세 이상 컨설턴트가 되기 위한 8단계

기업주에 대해 생각할 때 우리는 일반적으로 젊고 기술에 정통한 밀레니얼 세대를 상상합니다. 그러나 미국 기업가 정신의 모습은 실제로 상당히 다릅니다. Monster.com이 실시한 최근 ​​조사에 따르면 유아 붐 세대는 20대보다 더 많은 위험을 감수하고 더 많은 회사를 창업하는 것으로 나타났습니다. 더 많은 부(또한 훨씬 적은 재정적 부채), 지식, 교육, 학습, 경험 등의 재산을 보유하고 있으므로 기업가의 일반 연령이 높아지는 것은 놀라운 일이 아닙니다 사업검증 .

컨설팅이나 보유는 노인들에게 특히 눈길을 끄는 사업 소유 유형입니다. 어디서든 일할 수 있고 창업 비용도 저렴합니다. MBO Allies에 따르면 거의 500만 명의 아동 붐 세대가 독립적인 전문가로 일하고 있으며, 이들 중 83%는 서비스를 시작하기 전에 전통적인 업무를 수행했습니다.

두 번째 직업으로 연락하거나 계약을 맺고 싶다면 시작하기 위한 8가지 중요한 단계가 바로 여기에 있습니다.

사업 기획 단계

많은 컨설턴트와 전문가들이 아주 적은 금전적 투자로 조직을 시작하지만 이것이 준비 절차를 무시할 수 있다는 의미는 아닙니다. 실제로 사업 계획은 목표에 집중하는 데 도움이 될 수 있으며 성공 기회를 늘리는 동시에 이러한 목표를 달성하는 데 필요한 경로도 제공할 수 있습니다!

전략에 도움이 필요하면 SBA의 온라인 대화형 조직 계획 수립 장치를 살펴보세요.

서비스 프레임워크를 선택하세요

많은 전문가와 독립 전문가는 최소한의 위협으로 효율적으로 운영하려면 유한책임회사(LLC)를 설립해야 한다고 가정합니다. LLC가 되면 LLC의 서비스 결정이나 활동에 대한 개인적인 책임으로부터 귀하를 보호할 수 있지만 책임 보호는 제한됩니다. 실제로 중소기업의 70% 이상이 개인사업자로 운영되고 있습니다. 이는 회사를 시작하는 가장 기본적인 방법입니다.

한 명의 소유자가 사업체를 소유하고 운영합니다. 사업체와 소유자 사이에는 법적 구별이 없습니다. 재정적 의무와 사업상의 의무에 대해 개인적으로 책임을 져야 할 수 있기 때문에 이는 단점이 될 수 있습니다.

이러한 위험과 다른 종류의 위험을 처리하는 것은 중요한 고려 사항이며 일반적으로 적절한 비즈니스 보험 범위를 선택하고(고객은 일반적으로 전문가가 계약에 참여하기 전에 일종의 보험에 가입하도록 요구합니다) 또한 다음과 대화하는 분할 전략이 필요합니다. 귀하의 비즈니스에 가장 적합한 프레임워크에 관한 전문가입니다. 회사 구조 대안에 대해 자세히 알아보세요.

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